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查摆问题,精准施策 — 余瑞华开展党建“6+5”创建达标工作回头看

发布时间:2020-11-12 浏览次数:573 作者:王静 文章来源:财务管理部

11月6日下午,公司党委委员、财务总监余瑞华开展“深入调研找问题,精准施策抓落实,查摆问题补短板,凝心聚力促发展”的专题调研活动,广泛征集意见和建议,认真开展党建“6+5”创建达标工作回头看。

全面加强学习教育。学习本领是领导干部必须具备的第一位本领,余瑞华对党小组以动画、视频、PPT等多种形式相结合、开展党员领学政治理论知识的小课堂表示充分肯定,他强调党员同志要积极发挥先锋模范作用,在财务领域带头营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围,在“实践、认识、再实践、再认识”的螺旋式上升过程中不断增强本领,蓄发展之力,聚作为之能。

深入开展调查研究。深入基层了解实际、掌握实情是坚持实事求是的基础和关键。会上,余瑞华与15名党员及群众深入交流谈心,大家敞开心扉,踊跃发言,从财务领域的不同岗位、不同角度进行了深刻阐述和剖析,针对问题,直击要害。余瑞华强调,今后要多组织、多开展基层员工交流谈话,察实情、出实招、办实事,把服务工作做到群众的心坎上,凝聚干群力量,共同把财务队伍建设的工作抓好做实。

检视问题整改优化。为贯彻落实集团党委“6+5”达标创建工作部署,会上,财务管理部部长马进利紧紧围绕年度利润指标、降低融资成本和财务精细化管理三项重点工作,对财务达标创建作了详细汇报。余瑞华表示,要经常组织开展工作“回头看”,按照“回顾梳理、分析评估、经验交流、整改优化”四个环节,把问题找实,把根源挖深,发现问题更加精准、建言献策更有价值,全面总结优劣得失,切实提升工作实效,确保圆满完成工作任务目标。

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